我们为向客户提供世界一流的解决方案而自豪

Chemical

化学案例研究

挑战

一家大型、无害化学品出口、受益货主 (BCO) 面临着缺乏可见性或可靠性的不一致的卡车运输365买球网站平台。 BCO 传统上签署了海运承运人合同,以支持他们的业务,其中包括上门取货365买球网站平台。他们感到沮丧,并寻找供应商加入并提供包罗万象的“第一英里”解决方案,以提供固定数量的容量和设备。他们还寻求一个联络点,可以处理多个海运承运人之间的协调以及这些承运人内的独立联运部门。增加的挑战是将工厂时间表和仓库的出境装载能力与波动的海运时间表截止时间相匹配。委托多方创建和平衡这些时间表导致客户无法为其海外最终客户提供365买球网站平台,并导致其供应链中断。由于365买球网站平台失败和承运人缺乏对错过货物的沟通,客户的空运和加急货运支出正在增长,并大幅增加了他们的整体货运支出。


解决方案

杜纳万特提议出口商推进他们的计划,将他们的海运合同改为仅涵盖铁路坡道和港口的365买球网站平台。此外,Dunavant 推荐了一种商业模式,该模式将为其工厂提供上门提货365买球网站平台,并每周分配固定的货运能力。该计划将包括在芝加哥、新奥尔良和达拉斯等主要战略市场实施底盘设备,并将365买球网站平台模式打包在一起,其中包括混合杜纳旺和非杜纳旺货运资产,以应对每周的货运量波动。


结果

因为分开管理海洋和公路是一种全新的业务拆分方式,客户最初不确定他们想要从杜纳万特获得的确切 KPI,直到实施之后。 Dunavant 与客户的公司总部以及他们的工厂和货运代理合作,以确定最佳流程和指标是保持其业务的可见性、报告和监控,以利用新的业务模式进行内陆运输。

Dunavant 现在提供有关关键项目的固定报告,例如准时取货、准时工厂装载计划和每周产量摘要。这份报告让杜纳万特可以利用客户提前发出的负载招标通知。如果客户不需要完整的固定容量,则增加的可见性和整合的通信流允许至少提前一周调整容量需求。在增加容量需求的情况下,它概述了 Dunavant 可以计划提供的更多容量的需求。以前,由于客户必须直接和单独与海运承运人打交道,这个过程是由海运承运人单独完成的,客户很难以统一的格式编制信息。 Dunavant 能够通过提供其当前多式联运网络的清晰简明图以及帮助他们更及时、更主动地分析和控制货运支出的财务要素来提供这种定制方法。由于杜纳万提供的第一英里解决方案,他们的空运和加急货运支出显着下降。



直接联系

马克热内罗
客户体验高级副总裁 
901.369.1522